MENTORIA EM GRUPO
Descubra os 5 Pilares do crescimento que transformam negócios comuns em líderes de mercado e leve sua empresa ao próximo nível em 2025
Aprenda com Ricardo Nantes as estratégias que fizeram o Portal Educação atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL.
Milhares de
pessoas impactadas
Para quem é a mentoria?
Empreendedor ou gestor, que está enfrentando uma dessas situações:
Vendas estagnadas e a sensação de que seu modelo de negócio não tem mais para onde crescer.
Falta de clareza estratégica, sem saber qual o próximo passo para escalar seu negócio.
Frustração com soluções anteriores, após investir tempo e recursos sem ver resultados reais.
Pressão por resultados rápidos para atender expectativas de sócios, investidores ou do mercado.
Isolamento na tomada de decisões, sentindo a necessidade de uma orientação experiente e prática.
O que você vai aprender nessa mentoria?
Esta é uma mentoria estratégica de resultados, liderada por Ricardo Nantes, um empreendedor e investidor com mais de 20 anos de experiência e uma trajetória de sucesso comprovada.
Ricardo não ensina teorias – ele compartilha soluções práticas e aplicáveis para destravar o crescimento do seu negócio, baseadas em sua experiência real de construir e investir em empresas de sucesso.
Com essa mentoria, você terá acesso direto ao conhecimento que realmente funciona, eliminando suposições e ganhando clareza para avançar com segurança.
A mentoria terá 3 encontros em grupo para te ajudar na implementação dos 5 pilares essenciais do crescimento no seu negócio:
1º Encontro
20 de janeiro às 19h
Pilar 1: Modelo de Negócio Escalável
Descubra como criar um modelo de negócio que realmente pode escalar, com base na lei da oferta e demanda e no diferencial competitivo.
Aprenda como identificar e utilizar o diferencial competitivo do seu negócio para se destacar no mercado e construir as bases para um crescimento sustentável.
2º Encontro
23 de janeiro às 19h
Pilar 2: Visão de Futuro
Saiba por que é fundamental pensar longe e estar preparado para o futuro. Descubra como construir um planejamento estratégico em tempo real e alinhar sua equipe e seus recursos para essa visão.
Pilar 3: Skills do Empreendedor
Para que um negócio cresça, o empreendedor também precisa evoluir. Desenvolva as habilidades essenciais para liderar, adaptar-se e se reinventar em um cenário competitivo. Compreenda como a mentalidade e o comportamento do líder impactam diretamente os resultados e o ritmo de crescimento da empresa.
3º Encontro
27 de janeiro às 19h
Pilar 4: A Equipe Certa no Lugar Certo
Saiba como formar e posicionar uma equipe alinhada com os objetivos estratégicos do negócio. Descubra os segredos para atrair, desenvolver e reter os talentos certos para escalar sua empresa, criando um time que realmente entrega resultados e está preparado para os desafios do crescimento.
Pilar 5: Processos e Gestão
Processos claros e bem definidos são o alicerce para escalar um negócio com eficiência e consistência. Entenda como estruturar e implantar em seu negócio com foco em sustentabilidade, produtividade e controle.
Veja o que grandes empresários e metorados
falam de Ricardo Nantes
Quem é Ricardo Nantes?
Ricardo Nantes é um empreendedor e investidor com mais de 20 anos de experiência. Fundador do Portal Educação, vendido ao UOL, formou mais de 1 milhão de alunos e recebeu mais de 35 premiações, incluindo o Prêmio Empreendedor de Sucesso da revista PEGN pelo voto popular.
Ele também é um Empreendedor Endeavor, com reconhecimento global.
Além disso, foi investidor de empresas bilionárias, como RD Station e Omie, e também na Clicksing.
Com uma metodologia prática e orientada por resultados, ele oferece mentorias para empreendedores que desejam superar desafios, crescer com consistência e transformar seus negócios em referências de mercado.
F.A.Q.
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